1、相对落后的管理模式：传统的管理模式不考虑维修是否符合实际经济性。因此，这种管理模式是落后的。生产经营型管理既要考虑生产的需要，又要追求维修的经济性，合理降低维修成本。
2、管理体制不完善：管理机构不健全，管理高度可行，垃圾分拣设备管理得不到应有的重视，没有储备资金投入管理，导致整体管理水平低。
3、生活垃圾处理设备维修人员质量参差不齐：企业常常简化组织结构，低维护人员的整个群体的质量。因此，许多的技术改造和设备维护任务不能完成，或者服务的精度和性能不能满足生产要求，影响了企业的正常运转。
4、设备利用率低：企业一般采用垃圾分离设备，但缺乏相关技术人员。因此，在很多情况下，垃圾分类设备往往由于小故障而闲置，浪费资源。
5、行业的导向功能减弱：随着技术的进步，相应行业的设备管理越来越落后，使"三鑫"的维护难以普及，一些人为的事故也很容易引起。
